商业
市场份额：它的定义及计算公式
- 什么是市场份额？市场份额是指某家公司在行业总销售额中所占的百分比。市场份额的计算方法是用该公司在特定时期内的销售额除以同期整个行业的总销售额。该指标用于大致了解一家公司相对于其市场和竞争对手的规模。行业中的市场领导者是市场份额最大的公司。要点总结市场份额是指某一特定公司在特定时间段内所占行业或市场总销售额的百分比。
价值链分析：它的定义及应用方法
- 价值链代表了创造产品或提供服务所涉及的所有活动和流程。因此，它涵盖了产品或服务生命周期的每个阶段，从设计到生产和分销。为了寻求更高的利润率或竞争优势，公司可以进行价值链分析，以识别链条中的每个步骤（或环节），并寻找改进的方法。要点总结价值链代表了从开始到结束，创造产品或提供服务所涉及的每一个步骤。
价值链：定义、模型、分析和示例
- 什么是价值链？价值链是指从产品最初设计到最终送达客户手中，构成最终产品生产过程的一系列连续步骤。它明确了每个增值环节，包括产品的采购、制造和营销阶段。公司通过评估其业务中每个步骤的详细流程来进行价值链分析。价值链分析的目的是提高生产效率，使公司能够以尽可能低的成本创造最大的价值。
即时库存管理流程的例子有哪些？
- 即时（JIT）库存订购流程自20世纪70年代就已出现，但许多新的案例表明，企业采用按需订购的方式可以显著提高运营效率。成功运用即时订购方法的公司能够最大限度地减少库存，提高效率，并提升盈利能力。准时制库存系统因其能更有效地利用营运资金并改善现金流，而受到小型企业和大型企业的青睐。
准时制生产（JIT）：定义、示例及优缺点
- 什么是准时制（JIT）？准时制（JIT）库存系统是一种管理策略，它将供应商的原材料订单与生产计划直接对接。企业采用这种库存策略，仅在生产过程中需要时才接收货物，从而提高效率并减少浪费，降低库存成本。这种方法要求生产商准确预测需求。要点总结准时制（JIT）库存系统是一种最大限度地减少库存并提高效率的管理策略。
瓶颈：生产系统中的拥堵点
- 什么是瓶颈？瓶颈是指生产系统（例如装配线或计算机网络）中造成拥堵的点，它会导致系统停止或严重减慢运行速度。瓶颈造成的效率低下通常会导致延误和更高的生产成本。 “瓶颈”一词指的是瓶子的典型形状，以及瓶颈是最窄的地方，也是最容易发生堵塞的地方，从而减慢液体从瓶子中流出的速度。瓶颈主要分为两种类型：短期瓶颈和长期瓶颈。
Facebook 转账流程
- 自 Meta（ FB ，前身为 Facebook）于 2004 年推出社交网络以来，其功能已显著扩展。创始人马克·扎克伯格最初的愿景是将大学校园的社交动态搬到线上。要点总结通过 Facebook 转账很简单：用户只需通过 Facebook Messenger 应用内的支付功能输入借记卡或 PayPal 账户即可。
企业主的新年计划
- 每年年初，企业主最好抽出时间坐下来做一些规划，以确保公司能够持续发展并走上正确的道路。这样做有助于确保您的企业拥有实现财务和运营目标所需的必要工具，并确保您宝贵的员工对他们的工作环境感到满意，不太可能跳槽。接下来，我们将提供一些关于如何顺利规划您的数字形象、供应商、设备、员工、保险和退休计划的技巧。
通过自筹资金取得成功的公司
- 几乎所有成功的公司都经历过自筹资金的发展历程。在很多情况下，这些公司在管理层接受风险投资或其他外部融资之前，都是完全依靠自有资金发展起来的。白手起家的企业家——也就是完全靠自己努力获得成功的企业家——凤毛麟角。创办企业并最终取得成功，需要自信、风险承受能力、自律、决心和竞争力等多方面素质的完美结合。
公司注册：定义、运作方式及优势
- 什么是公司制？公司注册是成立法人实体或公司的法律程序。公司是由此产生的法人实体，它将公司的资产和收入与其所有者和投资者分开。几乎所有国家都可以设立公司，公司名称中通常会使用“Inc.”或“ Limited (Ltd.) ”等字样来表明其公司性质。设立公司是指通过法律程序将一个法人实体与其所有者分离的过程。
有限责任的定义：它在公司和企业中的运作方式
- 什么是有限责任？有限责任是一种组织法律结构，其特点是公司亏损不会超过投资者在合伙企业或有限责任公司（LLC）中的投资额。换句话说，如果公司破产，投资者和所有者的私人资产不会面临风险。在德国，这种组织结构被称为Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)。
如何创办私人基金会
- 什么是私人基金会？与公共慈善机构一样，私人基金会也由《美国国内税收法典》（IRC）第501(c)(3)条定义，该条款赋予其免税地位。事实上，“私人基金会”是获得501(c)(3)地位的组织的默认身份。
合资企业（JV）：它是什么？公司为什么要成立合资企业？
- 什么是合资企业（JV）？合资企业（JV）是一种商业安排，其中两个或多个当事方同意汇集资源，以完成特定任务。该任务可以是新项目，也可以是任何其他商业活动。合资企业中的每个参与者都需对合资企业的利润、亏损和相关成本负责。然而，合资企业是一个独立的实体，与参与者的其他商业利益相互独立。
组织章程：定义、包含内容及备案
- 什么是组织章程？组织章程是用于在州一级设立有限责任公司(LLC) 的正式法律文件的一部分。该文件还用于明确有限责任公司各成员之间以及有限责任公司与其成员之间的权利、权力、义务、责任和其他责任。该州还要求企业在提交组织章程时缴纳费用。组织章程类似于公司章程，有时也被称为“组织证书”或“成立证书”。
对公司而言，降低成本更重要还是增加收入更重要？
- 对于所有公司而言，降低成本还是增加收入更重要，这一点无法一概而论。影响特定公司、特定市场或特定经济环境下答案的因素太多。特定的市场营销策略或许才是实现财务稳定和利润稳步增长的关键。要点总结削减成本还是增加收入更好，通常取决于公司及其所在的行业。利润率（净收入除以收入）并不总能在销售额增加或成本降低时得到改善。
什么是市场增加值（MVA）？其益处和计算方法
- 什么是市场增加值？市场价值增值 (MVA) 是衡量公司市场价值与所有投资者（包括债券持有人和股东）投入资本之间差额的指标。换句话说，它是公司债务和权益的市场价值减去所有针对该公司的债权。
创收单元（RGU）：它是什么，如何运作
- 什么是创收单位（RGU）？创收单元（RGU）是指为公司创造经常性收入的单个服务用户。这被用作管理层、分析师和投资者衡量业绩的指标。电信公司、有线电视公司以及其他拥有服务用户群的企业都会追踪区域用户单位（RGU）。RGU 的增长可以通过自身发展或收购实现。
业务拓展：活动概述
- 什么是业务拓展？简而言之，业务发展可以概括为有助于提升企业业绩的想法、举措和活动。这包括增加收入、通过业务扩张实现增长、通过建立战略合作伙伴关系提高盈利能力以及制定战略性业务决策。要点总结业务发展涵盖了企业主和管理层为使企业变得更好而实施的各种想法、活动和举措。
每周工作四天的影响
- 人们一直在讨论每周工作四天而不是五天的潜在好处。将工作时间从40小时改为32小时，可以在不降低企业生产力的情况下，改善员工的福祉。多项研究表明，工作时间越长，生产力反而会下降。每周工作四十小时可能会让人不必要地疲惫不堪。全球许多公司已经实行了一年或更长时间的每周四天工作制，日本政府也将其推荐为国家政策。
什么是劳动力市场灵活性？哪些因素会影响它？
- 什么是劳动力市场灵活性？劳动力市场的灵活性是劳动力市场的一个重要方面。它使公司能够根据市场波动做出调整劳动力的决策，从而帮助提高产量。企业可以根据员工招聘和解雇、薪酬福利、工作时间和工作条件等因素调整其劳动力市场。然而，由于法律和政策对员工和劳动力市场的保护，企业并非可以随意推行灵活的劳动力市场。