商業
市場份額：它的定義及計算公式
- 什麼是市場份額？市場份額是指某家公司在行業總銷售額中所佔的百分比。市場份額的計算方法是用該公司在特定時期內的銷售額除以同期整個行業的總銷售額。該指標用於大致瞭解一家公司相對於其市場和競爭對手的規模。行業中的市場領導者是市場份額最大的公司。要點總結市場份額是指某一特定公司在特定時間段內所佔行業或市場總銷售額的百分比。
價值鏈分析：它的定義及應用方法
- 價值鏈代表了創造產品或提供服務所涉及的所有活動和流程。因此，它涵蓋了產品或服務生命週期的每個階段，從設計到生產和分銷。爲了尋求更高的利潤率或競爭優勢，公司可以進行價值鏈分析，以識別鏈條中的每個步驟（或環節），並尋找改進的方法。要點總結價值鏈代表了從開始到結束，創造產品或提供服務所涉及的每一個步驟。
價值鏈：定義、模型、分析和示例
- 什麼是價值鏈？價值鏈是指從產品最初設計到最終送達客戶手中，構成最終產品生產過程的一系列連續步驟。它明確了每個增值環節，包括產品的採購、製造和營銷階段。公司通過評估其業務中每個步驟的詳細流程來進行價值鏈分析。價值鏈分析的目的是提高生產效率，使公司能夠以儘可能低的成本創造最大的價值。
即時庫存管理流程的例子有哪些？
- 即時（JIT）庫存訂購流程自20世紀70年代就已出現，但許多新的案例表明，企業採用按需訂購的方式可以顯著提高運營效率。成功運用即時訂購方法的公司能夠最大限度地減少庫存，提高效率，並提升盈利能力。準時制庫存系統因其能更有效地利用營運資金並改善現金流，而受到小型企業和大型企業的青睞。
準時制生產（JIT）：定義、示例及優缺點
- 什麼是準時制（JIT）？準時制（JIT）庫存系統是一種管理策略，它將供應商的原材料訂單與生產計劃直接對接。企業採用這種庫存策略，僅在生產過程中需要時才接收貨物，從而提高效率並減少浪費，降低庫存成本。這種方法要求生產商準確預測需求。要點總結準時制（JIT）庫存系統是一種最大限度地減少庫存並提高效率的管理策略。
瓶頸：生產系統中的擁堵點
- 什麼是瓶頸？瓶頸是指生產系統（例如裝配線或計算機網絡）中造成擁堵的點，它會導致系統停止或嚴重減慢運行速度。瓶頸造成的效率低下通常會導致延誤和更高的生產成本。 “瓶頸”一詞指的是瓶子的典型形狀，以及瓶頸是最窄的地方，也是最容易發生堵塞的地方，從而減慢液體從瓶子中流出的速度。瓶頸主要分爲兩種類型：短期瓶頸和長期瓶頸。
Facebook 轉賬流程
- 自 Meta（ FB ，前身爲 Facebook）於 2004 年推出社交網絡以來，其功能已顯著擴展。創始人馬克·扎克伯格最初的願景是將大學校園的社交動態搬到線上。要點總結通過 Facebook 轉賬很簡單：用戶只需通過 Facebook Messenger 應用內的支付功能輸入借記卡或 PayPal 賬戶即可。
企業主的新年計劃
- 每年年初，企業主最好抽出時間坐下來做一些規劃，以確保公司能夠持續發展並走上正確的道路。這樣做有助於確保您的企業擁有實現財務和運營目標所需的必要工具，並確保您寶貴的員工對他們的工作環境感到滿意，不太可能跳槽。接下來，我們將提供一些關於如何順利規劃您的數字形象、供應商、設備、員工、保險和退休計劃的技巧。
通過自籌資金取得成功的公司
- 幾乎所有成功的公司都經歷過自籌資金的發展歷程。在很多情況下，這些公司在管理層接受風險投資或其他外部融資之前，都是完全依靠自有資金髮展起來的。白手起家的企業家——也就是完全靠自己努力獲得成功的企業家——鳳毛麟角。創辦企業並最終取得成功，需要自信、風險承受能力、自律、決心和競爭力等多方面素質的完美結合。
公司註冊：定義、運作方式及優勢
- 什麼是公司制？公司註冊是成立法人實體或公司的法律程序。公司是由此產生的法人實體，它將公司的資產和收入與其所有者和投資者分開。幾乎所有國家都可以設立公司，公司名稱中通常會使用“Inc.”或“ Limited (Ltd.) ”等字樣來表明其公司性質。設立公司是指通過法律程序將一個法人實體與其所有者分離的過程。
有限責任的定義：它在公司和企業中的運作方式
- 什麼是有限責任？有限責任是一種組織法律結構，其特點是公司虧損不會超過投資者在合夥企業或有限責任公司（LLC）中的投資額。換句話說，如果公司破產，投資者和所有者的私人資產不會面臨風險。在德國，這種組織結構被稱爲Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)。
如何創辦私人基金會
- 什麼是私人基金會？與公共慈善機構一樣，私人基金會也由《美國國內稅收法典》（IRC）第501(c)(3)條定義，該條款賦予其免稅地位。事實上，“私人基金會”是獲得501(c)(3)地位的組織的默認身份。
合資企業（JV）：它是什麼？公司爲什麼要成立合資企業？
- 什麼是合資企業（JV）？合資企業（JV）是一種商業安排，其中兩個或多個當事方同意彙集資源，以完成特定任務。該任務可以是新項目，也可以是任何其他商業活動。合資企業中的每個參與者都需對合資企業的利潤、虧損和相關成本負責。然而，合資企業是一個獨立的實體，與參與者的其他商業利益相互獨立。
組織章程：定義、包含內容及備案
- 什麼是組織章程？組織章程是用於在州一級設立有限責任公司(LLC) 的正式法律文件的一部分。該文件還用於明確有限責任公司各成員之間以及有限責任公司與其成員之間的權利、權力、義務、責任和其他責任。該州還要求企業在提交組織章程時繳納費用。組織章程類似於公司章程，有時也被稱爲“組織證書”或“成立證書”。
對公司而言，降低成本更重要還是增加收入更重要？
- 對於所有公司而言，降低成本還是增加收入更重要，這一點無法一概而論。影響特定公司、特定市場或特定經濟環境下答案的因素太多。特定的市場營銷策略或許纔是實現財務穩定和利潤穩步增長的關鍵。要點總結削減成本還是增加收入更好，通常取決於公司及其所在的行業。利潤率（淨收入除以收入）並不總能在銷售額增加或成本降低時得到改善。
什麼是市場增加值（MVA）？其益處和計算方法
- 什麼是市場增加值？市場價值增值 (MVA) 是衡量公司市場價值與所有投資者（包括債券持有人和股東）投入資本之間差額的指標。換句話說，它是公司債務和權益的市場價值減去所有針對該公司的債權。
創收單元（RGU）：它是什麼，如何運作
- 什麼是創收單位（RGU）？創收單元（RGU）是指爲公司創造經常性收入的單個服務用戶。這被用作管理層、分析師和投資者衡量業績的指標。電信公司、有線電視公司以及其他擁有服務用戶羣的企業都會追蹤區域用戶單位（RGU）。RGU 的增長可以通過自身發展或收購實現。
業務拓展：活動概述
- 什麼是業務拓展？簡而言之，業務發展可以概括爲有助於提升企業業績的想法、舉措和活動。這包括增加收入、通過業務擴張實現增長、通過建立戰略合作伙伴關係提高盈利能力以及制定戰略性業務決策。要點總結業務發展涵蓋了企業主和管理層爲使企業變得更好而實施的各種想法、活動和舉措。
每週工作四天的影響
- 人們一直在討論每週工作四天而不是五天的潛在好處。將工作時間從40小時改爲32小時，可以在不降低企業生產力的情況下，改善員工的福祉。多項研究表明，工作時間越長，生產力反而會下降。每週工作四十小時可能會讓人不必要地疲憊不堪。全球許多公司已經實行了一年或更長時間的每週四天工作制，日本政府也將其推薦爲國家政策。
什麼是勞動力市場靈活性？哪些因素會影響它？
- 什麼是勞動力市場靈活性？勞動力市場的靈活性是勞動力市場的一個重要方面。它使公司能夠根據市場波動做出調整勞動力的決策，從而幫助提高產量。企業可以根據員工招聘和解僱、薪酬福利、工作時間和工作條件等因素調整其勞動力市場。然而，由於法律和政策對員工和勞動力市場的保護，企業並非可以隨意推行靈活的勞動力市場。