什麼是商業風險?定義、影響因素和示例

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什麼是商業風險?

商業風險是指公司或組織面臨的可能降低其利潤或導致其破產的因素。任何威脅公司實現財務目標的因素都被視爲商業風險。許多因素可能共同作用,造成商業風險。有時,正是公司高層領導或管理層的決策,導致企業面臨更大的風險。

然而,風險有時源於公司外部。因此,公司不可能完全規避風險。不過,公司可以通過一些方法來降低運營過程中面臨的整體風險;大多數公司通過實施風險管理策略來實現這一點。

要點總結

  • 商業風險是指公司或組織面臨的任何可能導致其利潤下降或破產的因素。
  • 商業風險的來源多種多樣,包括消費者口味和需求的變化、整體經濟狀況以及政府規章制度。
  • 雖然企業可能無法完全避免商業風險,但可以採取措施減輕其影響,包括制定戰略風險計劃。

瞭解業務風險

當一家公司面臨較高的商業風險時,其爲投資者和利益相關者提供充足回報的能力可能會受到影響。例如,公司首席執行官可能做出影響公司利潤的某些決策,或者可能無法準確預測未來的某些事件,從而導致公司遭受損失或破產。

商業風險受多種因素影響,其中包括:

  • 消費者偏好、需求和銷售量
  • 單位價格和投入成本
  • 競賽
  • 整體經濟形勢
  • 政府法規

面臨較高經營風險的公司可能會選擇採用較低的負債率作爲資本結構,以確保始終能夠履行其財務義務。然而,低負債率意味着,當收入下降時,公司可能無力償還債務(這可能導致破產)。另一方面,當收入增長時,低負債率的公司利潤更高,也更有能力履行其義務。

爲了計算風險,分析師通常使用四個簡單的比率:貢獻毛益率、經營槓桿效應、財務槓桿效應和總槓桿效應。對於更復雜的計算,分析師可以採用統計方法。商業風險通常以四種形式出現:戰略風險、合規風險、運營風險和聲譽風險

商業風險類型

戰略風險

當企業未能按照其商業模式或計劃運營時,就會產生戰略風險。如果企業未能按照其商業模式運營,其戰略效力會隨着時間的推移而降低,並可能難以實現既定目標。例如,如果沃爾瑪將自身定位爲低成本供應商,而塔吉特決定以更低的價格與沃爾瑪競爭,那麼這對沃爾瑪而言就構成了戰略風險。

合規風險

第二種商業風險被稱爲合規風險。合規風險主要出現在監管嚴格的行業和領域。例如,在美國,葡萄酒行業實行三級分銷體系,批發商必須先將葡萄酒賣給零售商(零售商再賣給消費者)。在某些州,該體系禁止酒莊直接向零售商店銷售產品。

然而,美國許多州並沒有這種分銷體系;當品牌未能瞭解其運營所在州的具體要求時,就會產生合規風險。在這種情況下,品牌可能面臨違反州特定分銷法律的風險。

運營風險

第三種商業風險是運營風險。這種風險源於公司內部,尤其當公司的日常運營出現問題時。例如,2012年,跨國銀行滙豐銀行面臨較高的運營風險,其內部反洗錢團隊未能有效阻止在墨西哥的洗錢活動,最終導致該行被美國司法部處以鉅額罰款。

聲譽風險

任何一家公司的聲譽一旦受損,無論是由於之前的商業風險導致的事件,還是其他原因,都會面臨客戶流失和品牌忠誠度下降的風險。滙豐銀行因反洗錢措施不力而被罰款,此後其聲譽便受到了損害。

特殊考慮

由於商業風險具有不可預測性,因此無法完全避免。然而,企業可以採取多種策略來降低各類商業風險的影響,包括戰略風險、合規風險、運營風險和聲譽風險。

品牌通常採取的第一步是識別商業計劃中的所有風險來源。這些風險不僅包括外部風險,也可能來自企業內部。關鍵在於,一旦風險出現,就應立即採取措施降低風險。管理層應制定計劃,在任何可識別的風險變得難以承受之前就加以應對。

公司管理層一旦制定了應對風險的計劃,就必須採取額外步驟,將所有細節記錄下來,以防類似情況再次發生。畢竟,商業風險並非一成不變,它往往會在商業週期中反覆出現。

最後,大多數公司都會制定風險管理策略。這既可以在公司開始運營之前制定,也可以在遭遇挫折之後制定。理想情況下,風險管理策略能夠幫助公司更好地應對風險。該計劃應包含經過驗證的方案和流程,以便在風險出現時能夠有效應對。

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