你是否曾有過這樣的感覺：儘管電視上有100多個頻道，卻感覺沒有什麼值得一看的節目？考慮到互聯網內容的海量性和不斷增長的趨勢，這種悖論在網絡上顯得更加突出。

Taboola是什麼？

Taboola是一個基於網絡的平臺，致力於爲在線內容市場打造解決方案。Taboola的標語“你可能喜歡的內容”充分體現了其商業理念。推薦用戶並連接他們可能感興趣的網站是Taboola的核心業務。這項服務吸引的是那些不知道自己想要什麼的用戶（而大多數互聯網用戶，包括受過良好教育的用戶，都屬於這一類）。Taboola的創始人Adam Singolda在接受《福布斯》採訪時解釋道：“我意識到人們獲取內容的方式有三種：（1）搜索：如果他們知道自己想要什麼，可以輸入關鍵詞；（2）社交：如果朋友分享了內容；（3）偶然：他們碰巧瀏覽到某個網頁，或者碰巧打開電視——接下來會發生什麼？我非常熱衷於解決（3）這個問題，並將世界各地的人們與他們可能喜歡的內容連接起來。”

從本質上講，Taboola 聲稱其搜索結果與搜索引擎結果相反。搜索引擎會精確地提供用戶正在搜索的內容，而 Taboola 則會根據用戶的偏好主動推薦內容，這些偏好又是基於 Taboola 複雜的算法生成的。

商業模式

該公司成立於以色列，目前總部位於紐約，並在曼谷、倫敦、帕薩迪納和特拉維夫設有辦事處。

Taboola 提供內容營銷服務，連接內容創作者和內容發佈者。其工具和技術包括名爲“您可能喜歡”、“您可能也喜歡”、“爲您推薦”或類似的網頁小部件。這些小部件包含圖片和相關內容（視頻、圖片幻燈片或文章）的鏈接，由內容發佈者放置在自己的網站上。鏈接內容可以是內部內容（來自發布者的網站或網絡），也可以是外部內容（指向其他網站），發佈者可以從中獲得一部分廣告收入。目前的發佈者包括《赫芬頓郵報》、《時代週刊》、《今日美國》、《天氣頻道》和雅虎財經等衆多網站。

另一方面是內容創作者：他們使用 Taboola 爲自己的網站引流，並充當廣告商的角色，爲這些流量付費。這些網站的鏈接會出現在發佈商網站上的網絡插件中。

根據其具體的網站商業模式，廣告商也可能是出版商（反之亦然）。

內容營銷業務如何運作

內容營銷市場的主要參與者：

• 內容貢獻者（廣告商）希望爲其網站帶來流量，並願意以廣告商的身份爲此付費。
• 發佈者（博主/網站所有者）在其網站上放置 Taboola 小部件，並通過展示鏈接獲得報酬。
• 連接貢獻者和發佈者並促進市場運作的界面（Taboola）。

根據 Taboola 網站的數據，它每月提供 1500 億條推薦，擁有 4 億獨立訪客，以及超過 100 萬篇內容。而據 ComScore 的數據顯示， Taboola 在美國的桌面用戶覆蓋量超過了 Facebook 公司 ( FB )。

Taboola是如何賺錢的

在內容營銷行業，像 Taboola 這樣的中介平臺是擁有控制權的機構，它：

• 吸引那些願意付費獲取網站流量的客戶（內容創作者和廣告商）。
• 連接可以在其網站上展示鏈接/小部件以促進廣告商頁面推廣的發佈商，以及
• 提供的技術能夠無縫集成一個市場，其中數百個網站託管小部件/鏈接/廣告，而其他網站則獲得所需的流量，所有活動（包括點擊量、付款、內容質量、用戶參與度和類似分析）都通過旨在提高客戶參與度的複雜算法進行即時跟蹤。

爲了提供這一市場平臺，Taboola 會向內容創作者/廣告商收取推廣費，並將部分收益分配給發佈商。目前尚不清楚發佈商能獲得的具體分成比例，各種猜測也各不相同，但考慮到其在熱門門戶網站上的高滲透率，人們認爲這足以吸引發布商的參與。Taboola 的盈利情況也不得而知。然而，Taboola 和類似的公司被認爲對谷歌AdSense等傳統的基於內容的廣告服務構成了威脅。

內容營銷業務面臨的挑戰：

並非所有跡象都預示着這種廣告收入模式的良好前景。以下幾點值得關注：

• 內容營銷可能違背最終用戶的意願，並被視爲垃圾郵件。
• 說服出版商網站將訪客引導至其他網站並非易事。Taboola 目前已取得一定成功，一些大型出版商已註冊加入，並將內容鏈接關聯到出版商的網絡。
• 相關內容鏈接經常會指向垃圾郵件目標和惡意網站，這是一個常見的投訴。
• 營銷人員使用的方法、圖像和語言經常被視爲誤導性的垃圾郵件，推廣低質量、令人反感的內容，包括不相關或不實用的可銷售商品。

爲了規避這些問題和指控，Taboola通過算法進行技術改進，並強制要求及時披露相關信息。此外，它還根據用戶的選擇來維護內容的合法性。

另一個挑戰是，人們在互聯網上的行爲與現實生活中的行爲有所不同，許多在現實生活中可能不會關注此類話題的人，卻熱衷於點擊“快速減肥”或“快速致富”指南的鏈接。

發展階段

（數據和時間線由CrunchBase提供）

• Taboola成立於2007年初，專注於視頻到視頻（V2V）推薦，因爲與文本相比，視頻內容相對複雜，推薦難度也更大。V2V推薦會在用戶觀看完所選視頻後顯示。
• 該公司在成立當年就從 Evergreen Venture Partners 獲得了 150 萬美元的融資，第二年又獲得了 450 萬美元的融資。
• Taboola 從純粹的 V2V 擴展到 Text2Video (T2V)，並在 2010 年實現了巨大的增長。它簽下了像彭博社、赫芬頓郵報和紐約時報這樣的大客戶。
• 從 2011 年到 2013 年，多家投資者進行了更多投資。
• Taboola 於 2013 年開始提供文章推薦服務（從視頻內容轉向文本和幻燈片內容），並於 2013 年底推出了移動應用程序。

Taboola的未來商業潛力

公司要想繼續運營並贏得終端用戶和出版商的信任，就必須不斷整合和改進技術進步。一些關鍵功能包括：

• 爲目標受衆提供統一的儀表盤，方便他們查看自己想要的內容。
• 內容創作者方面提供相關且無垃圾信息的內容
• 比競爭對手提供更高的出版商收益

Taboola 已經打入了大型出版商網絡，其新的機遇可能在於小型、小衆的出版商，這些出版商的流量有限，但其用戶羣體可能足夠大，可以與其他客戶形成互補。

Taboola的競爭對手

• Outbrain——最初以文本內容爲主打的廣告服務，如今已發展成爲與Taboola類似的集文本、圖像和視頻於一體的廣告平臺。這兩家競爭對手的運營模式十分相似——通過發佈商網站上的插件向用戶推薦相關內容。Outbrain和Taboola都已成爲熱門話題，被視爲谷歌AdSense、Facebook以及其他類似內容廣告服務的替代方案。
• Google AdSense——純粹的上下文廣告平臺，憑藉其嚴格的控制、相關的上下文廣告和最優的收益，一直深受廣告主和發佈商的青睞。Taboola 將如何應對 AdSense 的挑戰，值得我們密切關注。
• Facebook 廣告——這些廣告已經存在一段時間了，但它們僅限於 Facebook 網絡和其他合作伙伴網站。
• 其他一些公司，如Blogads 、雅虎廣告和Komli，仍然專注於小衆領域、區域性重點，或者其覆蓋範圍有限。

結論

儘管在線廣告領域仍由谷歌AdSense主導，但Taboola提供了一種獨特的模式，通過基於推薦的主動廣告來創造業務。任何在線企業都面臨着客戶快速流失和從繁榮走向衰落的風險，這可能是由於無法應對反覆出現或新出現的問題（例如垃圾郵件控制），或是競爭對手的發展變化，例如提供更優解決方案的新興創新型企業的出現。Taboola及其競爭對手的創新方式將塑造在線廣告領域的格局。

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