Coinbase 首席執行官 Brian Armstrong 在 2026 年的新路線圖中公佈了一項雄心勃勃的戰略，旨在將該平臺轉型爲全球領先的金融應用程序。
阿姆斯特朗希望Coinbase能夠遠遠超越其最初作爲加密貨幣交易平臺的定位。多年來，該交易所的收入和用戶活躍度與比特幣和以太坊的波動性密切相關。然而，2026 年的願景是將其業務拓展至全球股票、預測市場和大宗商品領域。
這一轉變將使 Coinbase 與Robinhood和 Interactive Brokers 等傳統金融科技經紀商以及在2024 年和2025 年發展迅猛的新興預測平臺展開直接競爭。此外，該公司正將自身定位爲傳統資產和數字資產的一站式交易平臺。
Coinbase着力解決的一個關鍵問題是所謂的“碎片化錢包體驗”。該交易所並沒有強迫用戶爲了管理蘋果股票、比特幣和黃金期貨而使用多個應用程序，而是押注客戶會更喜歡一個單一的控制面板，所有資產類別都可以在一個界面中管理。
近年來高利率環境表明，穩定幣可以成爲重要的盈利驅動因素。正因如此，阿姆斯特朗現在希望將穩定幣打造成爲主流支付渠道。因此，Coinbase 將穩定幣和支付的擴展作爲其 2026 年發展路線圖的第二大支柱。
目標是推動穩定幣超越其目前作爲交易流動性工具的角色。如果 Coinbase 能夠讓USDC在小額消費（例如購買咖啡）或跨境結算中得到廣泛應用，該平臺將逐漸演變成一家擁有無國界覆蓋的全球新型銀行。此外，這種普及應用還將加深用戶對其生態系統的依賴。
該計劃的第三大支柱聚焦於 Coinbase 的去中心化基礎設施及其二層網絡Base 。阿姆斯特朗希望通過將 Base 打造成一個鏈上超級應用的骨幹網絡，從而將世界帶入鏈上時代，該超級應用能夠簡化普通用戶使用 Web3 的體驗。
這項舉措主要包含三個方面。首先，Coinbase 旨在吸引構建引人入勝的去中心化應用程序所需的開發者人才。其次，它計劃繼續積極擴展其以太坊二層解決方案，以支持更高的吞吐量。最後，該公司正在開發面向消費者的界面，旨在通過用戶友好的體驗來隱藏 Web3 的複雜性。
本質上，Coinbase 試圖複製蘋果的生態系統模式。正如蘋果將硬件和 App Store 結合起來以獲取更多價值一樣，Coinbase 也希望將其基礎設施、應用程序和用戶界面緊密集成，從而將用戶牢牢地鎖定在其鏈上環境中。
阿姆斯特朗還回應了社區反覆提出的批評：中心化交易所新資產上線速度緩慢。但他認爲，未來資產上線的發展方向更多地在於鏈上，而非傳統的中心化交易所流程。
“ Coinbase目前通過去中心化交易所（DEX）提供數百萬種代幣，”阿姆斯特朗表示。“這是上架更多代幣的最佳方式。” 通過這種方式，交易所實際上是將上架流程外包給了底層區塊鏈，而不是對每一種新資產進行耗時耗力的內部審覈。
這種策略讓 Coinbase 的用戶無需承擔正式中心化上架的繁重運營成本，就能接觸到種類繁多的代幣。與此同時，阿姆斯特朗強調，上架並不等同於認可。“不要把任何上架都視爲認可，”他警告說。“我們正在努力打造一個包羅萬象的交易所，這是一個自由市場，顯然，你需要自己決定交易什麼。”
阿姆斯特朗的2026年計劃將Coinbase的戰略定位爲通過整合交易、支付和鏈上活動，力爭成爲全球“排名第一的金融應用”。如果成功，Coinbase將從以美國爲中心的加密貨幣門戶發展成爲一個融合傳統金融和Web3基礎設施的多元化全球平臺。
總而言之，該路線圖基於三大支柱：全球全能交易平臺、可擴展的穩定幣支付以及基於 Base 構建的鏈上超級應用。這些舉措共同表明，隨着數字資產市場的成熟，Coinbase 計劃同時與金融科技經紀商、支付公司和去中心化網絡展開競爭。