Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong 在 2026 年的新路线图中公布了一项雄心勃勃的战略，旨在将该平台转型为全球领先的金融应用程序。
阿姆斯特朗希望Coinbase能够远远超越其最初作为加密货币交易平台的定位。多年来，该交易所的收入和用户活跃度与比特币和以太坊的波动性密切相关。然而，2026 年的愿景是将其业务拓展至全球股票、预测市场和大宗商品领域。
这一转变将使 Coinbase 与Robinhood和 Interactive Brokers 等传统金融科技经纪商以及在2024 年和2025 年发展迅猛的新兴预测平台展开直接竞争。此外，该公司正将自身定位为传统资产和数字资产的一站式交易平台。
Coinbase着力解决的一个关键问题是所谓的“碎片化钱包体验”。该交易所并没有强迫用户为了管理苹果股票、比特币和黄金期货而使用多个应用程序，而是押注客户会更喜欢一个单一的控制面板，所有资产类别都可以在一个界面中管理。
近年来高利率环境表明，稳定币可以成为重要的盈利驱动因素。正因如此，阿姆斯特朗现在希望将稳定币打造成为主流支付渠道。因此，Coinbase 将稳定币和支付的扩展作为其 2026 年发展路线图的第二大支柱。
目标是推动稳定币超越其目前作为交易流动性工具的角色。如果 Coinbase 能够让USDC在小额消费（例如购买咖啡）或跨境结算中得到广泛应用，该平台将逐渐演变成一家拥有无国界覆盖的全球新型银行。此外，这种普及应用还将加深用户对其生态系统的依赖。
该计划的第三大支柱聚焦于 Coinbase 的去中心化基础设施及其二层网络Base 。阿姆斯特朗希望通过将 Base 打造成一个链上超级应用的骨干网络，从而将世界带入链上时代，该超级应用能够简化普通用户使用 Web3 的体验。
这项举措主要包含三个方面。首先，Coinbase 旨在吸引构建引人入胜的去中心化应用程序所需的开发者人才。其次，它计划继续积极扩展其以太坊二层解决方案，以支持更高的吞吐量。最后，该公司正在开发面向消费者的界面，旨在通过用户友好的体验来隐藏 Web3 的复杂性。
本质上，Coinbase 试图复制苹果的生态系统模式。正如苹果将硬件和 App Store 结合起来以获取更多价值一样，Coinbase 也希望将其基础设施、应用程序和用户界面紧密集成，从而将用户牢牢地锁定在其链上环境中。
阿姆斯特朗还回应了社区反复提出的批评：中心化交易所新资产上线速度缓慢。但他认为，未来资产上线的发展方向更多地在于链上，而非传统的中心化交易所流程。
“ Coinbase目前通过去中心化交易所（DEX）提供数百万种代币，”阿姆斯特朗表示。“这是上架更多代币的最佳方式。” 通过这种方式，交易所实际上是将上架流程外包给了底层区块链，而不是对每一种新资产进行耗时耗力的内部审核。
这种策略让 Coinbase 的用户无需承担正式中心化上架的繁重运营成本，就能接触到种类繁多的代币。与此同时，阿姆斯特朗强调，上架并不等同于认可。“不要把任何上架都视为认可，”他警告说。“我们正在努力打造一个包罗万象的交易所，这是一个自由市场，显然，你需要自己决定交易什么。”
阿姆斯特朗的2026年计划将Coinbase的战略定位为通过整合交易、支付和链上活动，力争成为全球“排名第一的金融应用”。如果成功，Coinbase将从以美国为中心的加密货币门户发展成为一个融合传统金融和Web3基础设施的多元化全球平台。
总而言之，该路线图基于三大支柱：全球全能交易平台、可扩展的稳定币支付以及基于 Base 构建的链上超级应用。这些举措共同表明，随着数字资产市场的成熟，Coinbase 计划同时与金融科技经纪商、支付公司和去中心化网络展开竞争。