想象一下，如果雜貨店、手機供應商和全國最大的建築公司都歸同一家公司所有，你會怎樣？你幾乎可以買到任何東西，而且無需讓任何競爭對手致富。墨西哥的情況就是這樣，世界首富之一卡洛斯·斯利姆·埃盧就居住在這裏。

據《福布斯》報道，截至 2022 年 7 月，他的財富總額高達 833 億美元，而他如何積累財富，既需要研究他的商業頭腦，也需要研究他的政治關係。

早期生活

卡洛斯·斯利姆於1940年1月28日出生於墨西哥墨西哥城。他的父母，朱利安·斯利姆·哈達德和琳達·埃盧·阿塔，都是黎巴嫩裔馬龍派天主教徒。卡洛斯的父親，本名哈利勒·薩利姆·哈達德·阿格拉馬茲，於1902年被派往墨西哥，以避免被徵召加入奧斯曼帝國軍隊。抵達墨西哥後，卡洛斯的父親改名爲朱利安·斯利姆·哈達德。

這個家庭屬於一個規模雖小但商業繁榮的黎巴嫩基督徒羣體，該羣體於 19 世紀末和 20 世紀初湧入墨西哥。

在一個崇尚商業的社區裏，朱利安·斯利姆自然而然地在商業領域嶄露頭角。他於1911年開了一家乾貨店，僅僅十年後，這家店的商品價值就超過了10萬美元。憑藉這家店的收益，他在1910年至1917年的墨西哥革命期間，以極低的價格購入了墨西哥城的黃金地段的地產。

他在房地產方面的精明投資，加上他作爲零售商和批發商的持續成功，使朱利安成爲一名富翁，淨資產超過 100 萬比索。

卡洛斯從小就對父親的生意很感興趣。父親也很樂意地教他一些商業知識，比如管理、閱讀財務報表以及如何保持準確的財務記錄。

1953年，卡洛斯的父親去世，當時他只有13歲。父親去世後，這位年輕人繼續在已故父親的公司工作，最終將公司傳承給了他。斯利姆高中畢業後，他進入墨西哥國立自治大學學習土木工程，同時教授代數和線性規劃。

在學習土木工程的同時，斯利姆也對經濟學產生了興趣，並於 1961 年畢業後在智利學習了一系列經濟學課程。此後不久，他進入金融行業，在墨西哥城擔任股票交易員，工作時間漫長而辛苦。

到1965年，25歲的他通過交易淨賺了大約40萬美元，相當於現在的360多萬美元。他用這筆錢開辦了自己的經紀公司，名爲Inversora Bursátil。

他最大的機遇之一是20世紀80年代初的比索危機，當時油價暴跌。當時，資本外逃，斯利姆以低估值收購了多家公司。例如，Cigatam（該國第二大香菸製造商）、雷諾茲鋁業、通用輪胎和桑伯恩斯連鎖店。

廣泛的影響力

斯利姆旗下擁有數百家其他公司，主要通過其全球企業集團Grupo Carso SAB進行投資。Grupo Carso SAB目前或曾經持有墨西哥最大水泥公司之一Elementia的股份，以及西爾斯百貨和薩克斯第五大道精品百貨等零售企業、能源和建築業（通過CICSA）以及汽車業（通過Grupo Condumex）的股份。他甚至還持有《紐約時報》的股份。

斯利姆最大的財富或許來自電信行業。斯利姆是墨西哥美洲電信（América Movil，前身爲墨西哥電話公司，簡稱Telmex）的老闆。Telmex曾是墨西哥電信行業的老牌壟斷企業，類似於美國的AT&T公司（簡稱T ）。20世紀90年代，墨西哥政府將Telmex私有化，斯利姆通過卡索集團（Grupo Carso）成爲其最初的投資者之一（該財團的其他成員包括法國電信和西南貝爾公司）。收購價格爲18億美元，其中一半由卡索集團出資，收購了20%的股份。卡洛斯·斯利姆執掌卡索集團，並以此身份接管了Telmex。

到2012年，斯利姆旗下的移動電話公司美洲移動（América Movil）已收購墨西哥電信（Telmex），並將其收歸私人控股。美洲移動通過其子公司Telcel，佔據了墨西哥移動電話線路市場近70%的份額，以及固定電話市場的80%。如今，隨着墨西哥新出臺的反壟斷法規出臺，該公司準備出售資產，使其市場份額降至50%以下。但斯利姆或許並不擔心，因爲手機信號塔等各類資產很容易就能帶來80億美元甚至更多的收益——這比最初的投資高出不少。

不僅僅是墨西哥

美洲電信通過旗下多家子公司，業務範圍遠不止墨西哥。在美國，最受矚目的品牌是TracFone，這是一家低成本移動電話運營商，於2021年被Verizon收購。在奧地利，該公司擁有奧地利電信（Telekom Austria）的多數股權。斯利姆的電信帝國幾乎覆蓋了拉丁美洲的所有國家。

然而，成就該公司如今的成就，並非源於對科技或電信領域的深厚理解。斯利姆常說，他的策略是將利潤再投資於業務本身，並推動增長。例如，Telmex 在 20 世紀 90 年代耗時數年，投資數十億美元升級了光纖網絡，這使得該公司能夠提供高速互聯網服務。

這種模式是斯利姆一生商業交易的典型模式——購買資產，再投資，然後以盈利的方式出售。電信只是這一策略中最顯眼的部分。

轉型專家

斯利姆的策略一直是收購那些有時陷入困境的公司，並試圖扭轉它們的頹勢。這種模式的優勢在於，它並不一定需要對特定行業有深入的瞭解——只需要對哪些公司被低估、哪些公司沒有被低估有敏銳的洞察力。

此外，集團架構使他能夠在如此多元化的行業中持有股份，他的財富足以應對全球金融動盪。在影響整個經濟的普遍市場低迷時期，他的股票可能會貶值，但電信行業的問題不會對他的業績造成太大影響，因爲其他行業的表現可能會相當不錯。

斯利姆對他收購的企業的細節也不太感興趣。任何交易都只是交易本身——目標是日後出售股份獲利。例如，他收購《紐約時報》的股份，與其說是出於編輯政策的考量，不如說是希望這家報紙能夠作爲一項資產增值，正如財經新聞網站 Sentido Común 的主編愛德華多·加西亞 (Eduardo Garcia) 在 2009 年接受《美國新聞評論》採訪時所說。

卡洛斯·斯利姆壟斷市場

另一個問題是壟斷行爲。斯利姆收購Telmex後獲得的資產之一是墨西哥最大的銅線製造商之一。他隨後阻止Telmex從其競爭對手那裏購買銅線。多年來，墨西哥政府一直在努力遏制斯利姆在電信領域的主導地位。

然而，當墨西哥政府試圖增強電話業務的競爭時，卻沒有考慮到新公司必須向Telmex支付互連費。Telmex只是把互連費定得很高，讓其他運營商更難壓低價格，尤其是在長途通話方面。最終，在政府、Slim和這些新貴們之間經過多次談判後，這種做法被叫停了。

即使反壟斷法迫使斯利姆旗下公司出售資產，人們也覺得這可能只是規避法律的一種手段。例如，2014年，墨西哥一家法院下令Telmex停止出售其持有光纖線路和電線杆的部門。法院的目的是出售該部門，因爲一旦該部門不再屬於Telmex，該公司很可能就不再受某些反壟斷規則的約束，從而讓斯利姆可以更加自由地行事。

批評人士指出，斯利姆的公司佔據瞭如此大的市場份額，並排擠了競爭對手，這給墨西哥經濟帶來了衝擊。缺乏公平的競爭環境意味着新進入者更難挑戰現有企業。

斯利姆的壟斷及其挑戰

2015年，斯利姆曾位列《福布斯》全球富豪榜第二位，但這位墨西哥大亨在2016年福布斯億萬富翁榜單上跌至第四位，成爲財富縮水最多的富豪。2017年，他跌至第六位。截至2022年，他排名第13位。

近期，比索貶值和墨西哥新規對斯利姆的業務造成了巨大打擊。多年來，墨西哥政府加大力度遏制斯利姆的近乎壟斷的局面。2014年，墨西哥總統恩裏克·培尼亞·涅託簽署了一項旨在加強電信領域競爭的法律。

從本質上講，這項法律迫使斯利姆的主要企業美洲電信（América Móvil）遵守特殊規則，因爲它是電信領域的主要競爭對手。美洲電信不能向使用其網絡的小型競爭對手收取費用，而且該公司必須與競爭對手共享其基礎設施，例如手機信號塔。斯利姆表示，這些規定實際上迫使美洲電信補貼其競爭對手，並且 2017年8月，墨西哥最高法院裁定，允許競爭對手免費使用América Móvil的網絡違憲，儘管它並不要求競爭對手向該公司支付追溯費用。

根據經濟合作與發展組織 (OECD) 的數據，2016 年，美洲電信 (América Móvil) 佔據了墨西哥無線市場 72% 的份額。然而，AT&T 正斥資數十億美元與美洲電信競爭。未來幾年，這家電信巨頭將面臨新的挑戰。

著名房地產

房地產並非斯利姆早年關注的領域，但在過去二十年裏，它已成爲其投資組合的重要組成部分。這部分是斯利姆作爲不斷擴張的企業集團的必然選擇，例如，他在墨西哥各地擁有20家購物中心，其中10家位於墨西哥城。然而，2010年，斯利姆以4400萬美元的價格購得了塞曼斯公爵的豪宅，這被認爲是紐約市第五大道上僅存的幾處優質私人住宅之一。2015年，該豪宅以8000萬美元掛牌出售，但由於未能找到買家，於2016年下架。

斯利姆還於2015年在美國收購了兩棟商業建築，包括位於紐約市北部的百事公司美洲飲料公司總部和位於底特律的馬凱特大廈。卡索集團在墨西哥城的主要綜合體總部名爲卡索廣場（Plaza Carso），包括索瑪雅博物館（Museo Soumaya）、朱梅克斯博物館（Museo Jumex）、卡索廣場購物中心（Plaza Carso Shopping center）、三棟住宅樓和三棟商業辦公樓，預計耗資14億美元。

最後，斯利姆已故的妻子是一位狂熱的藝術收藏家，他爲了紀念她建造了索瑪雅博物館。博物館收藏了近7萬件藝術品，其中包括法國以外最大的羅丹藝術收藏，以及馬蒂斯、梵高、莫奈和達利等人的衆多傑作。

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