里德·霍夫曼多年来一直以内部人士的身份观察硅谷——他曾是创始人、投资人，并在微软担任了十年的董事会成员。因此，当他指出SpaceX的人工智能战略不过是购买影响力而非构建能力，并将xAI形容为“彻底的灾难”时，他的话语掷地有声，因为他真正了解内情。

要点总结

• 里德·霍夫曼表示，SpaceX 不是一家人工智能公司，并批评其收购策略是试图“通过购买来获得影响力”。
• 到 2026 年 5 月， xAI 的 11 位联合创始人全部离开了公司，这表明公司内部组织极不稳定。
• SpaceX 于2026 年 6 月 12 日上市，人工智能是其 IPO 故事的核心，然后迅速收购了 Cursor——霍夫曼认为这是一款人工智能编码工具，已经达到了顶峰。
• Reflection AI 与 SpaceX 签署了一项协议，从 2026 年 7 月 1 日起每月支付 1.5 亿美元，以获得在 Colossus 2 数据中心使用 Nvidia GB300 芯片的权限——该协议到 2029 年总价值高达 63 亿美元。
• 2026 年 6 月 11 日，美国政府发布了一项出口管制令，暂停外国获取 Anthropic 的 Fable 和 Mythos 模型——霍夫曼称此举是“专制的、随意的”。

里德·霍夫曼谈SpaceX和xAI：买了票，却错过了旅程

霍夫曼在拉娜·埃尔·卡利乌比的“人工智能先驱”播客节目中直言不讳：“SpaceX 不是一家人工智能公司。”他的论点并非针对火箭或星链，而是关于如何在人工智能前沿真正参与竞争。在他看来，租赁计算资源和收购人工智能初创公司与构建推动该领域发展的基础模型截然不同。

他的比喻一针见血。“你可以把它想象成人工智能界的IAC，”他说道，并提到了巴里·迪勒在互联网时代打造的收购机器——一家利用市值收购数字资产，却从未真正拥有底层技术的公司。“利用市值收购人工智能公司，试图通过金钱来获得影响力。” 而对于计算租赁业务，霍夫曼的评价则更加直白：“你们就是一家高价版的CoreWeave。我明白。但CoreWeave并非一家人工智能公司。”

如果考虑到SpaceX的实际行动，这种批评就更有说服力了。该公司于2026年6月12日上市，人工智能贯穿了其IPO宣传的核心内容。几天之内，它就宣布收购了人工智能编码工具Cursor 。其Colossus 2数据中心——最初由xAI为自身模型训练而建——如今已成为一个商业计算平台，Anthropic每月支付12.5亿美元，谷歌每月支付9.2亿美元，而Reflection AI也承诺从2026年7月1日起至2029年每月支付1.5亿美元。如果这项交易最终达成，其价值将高达63亿美元，而且任何一方都可以在前三个月结束后提前90天通知SpaceX终止合作。

那才是真正的收入。但那是基础设施收入——这种收入会让你在人工智能竞赛中沦为房东，而不是参与者。

霍夫曼对xAI的崩溃毫不掩饰

xAI的困境远不止战略定位问题。霍夫曼称其为“构建基础模型的彻底失败”，并指出该公司已进入“第三次重启”。这一评价背后的数据令人震惊：截至2026年5月，xAI的11位创始联合创始人全部离职。这波离职潮始于2月份，当时被视为公司运营核心人物之一的吴东宁宣布辞职。随后公司进行了重组，但人员流失仍在继续。

组织内部人员的更迭远不止关乎人事问题。联合创始人的延续性是衡量研究文化和模型质量的最有力早期指标之一。当所有创始架构师都离开后，他们所承载的机构知识和技术方向也随之消逝。xAI 的旗舰模型家族 Grok 一直因在基准测试中落后于 Anthropic 和 OpenAI 而饱受诟病——而联合创始人的更迭使得进行有效的调整变得更加困难，而非更容易。

Reflection AI 的 Colossus 交易及其对 SpaceX 的启示

据 TechCrunch 和 CNBC 证实， SpaceX 与 Reflection AI 达成的计算协议，为 SpaceX 的人工智能基础设施建设增添了新的篇章。Reflection 由两位前谷歌 DeepMind 研究员于 2024 年创立，估值高达 250 亿美元。该公司致力于构建开源人工智能模型，并与包括美国能源部“创世纪计划”（Genesis Mission）和五角大楼其他人工智能项目在内的政府客户开展合作。

它的宣传时机经过精心安排。在美国政府暂停外国用户使用Anthropic公司封闭的Fable和Mythos模型之后，开源人工智能获得了一个新的、更具体的论据：如果一个政府可以在一夜之间关闭一个封闭的模型，那么企业和国家或许应该更认真地思考对专有系统的依赖。Reflection公司正是顺应了这一论调，将自身定位为“美国开放智能”。

对SpaceX而言，每笔新的计算交易都强化了霍夫曼所批判的模式——将人工智能基础设施作为收入来源，而非将人工智能能力作为竞争优势。该公司目前的计算客户包括Anthropic、谷歌、Cursor和Reflection。这使其商业地位十分稳固。但这是否构成一项人工智能战略，则是完全不同的另一个问题。

人类活动、出口管制以及不可预测的监管实际成本

2026年6月11日，美国政府发布出口管制令，暂停所有外国公民访问Anthropic公司的Fable和Mythos模型。据《财富》杂志报道，此次禁令的导火索是亚马逊首席执行官安迪·杰西(Andy Jassy)对Fable 5模型中发现的越狱漏洞表示担忧——Anthropic公司此前一直在努力修复这一漏洞。网络安全专家普遍认为政府的反应过度。

作为Anthropic公司的投资者，霍夫曼的处境与此类似——但他的担忧远不止于这项具体的决定。“看起来并没有任何明确的原则，也没有遵循任何法律规则和可预测性，”他说道。实际意思是：政府似乎是因为与该公司之间存在着既有的摩擦而“打压”他们，而不是因为存在清晰且始终如一的框架。

他称这种做法是“专断独裁”且“远非最佳”。最令他担忧的是这种不对称性——Anthropic受到惩罚而OpenAI却未受影响。而且，其影响远不止于Anthropic的直接业务。对于一家正准备进行预计将是史上规模最大的IPO之一的公司而言，此类监管行动为投资者创造了一种新的、定价不足的风险类别：既非市场风险，也非技术风险，而是政府干预可能在极短的通知期和不透明的理由下暂停其产品线的风险。

既然这种风险已被记录在案，那么未来人工智能IPO的价格中将会反映出以前从未有过的这种风险。

霍夫曼为何认为 Anthropic 和 OpenAI 都有发展空间——以及 Cursor 的定位

霍夫曼坚决反对人工智能报道中盛行的零和博弈论调。作为Anthropic和OpenAI的投资者，他认为这两家公司占据着截然不同的竞争领域。在他看来，Anthropic的优势在于代码编写，并且正在向设计和法律应用领域拓展。OpenAI和ChatGPT更像是面向消费者的搜索界面，而其Codex编码产品鉴于其实际能力却“被低估了”。

他针对SpaceX刚刚收购的AI编码工具Cursor提出的尖锐问题颇具启发性。“Cursor似乎几个月前就已风光不再，如今正逐渐黯淡，”他说道。自2026年初以来，随着Claude Code和Codex的崛起，Cursor面临着日益激烈的竞争压力，开发者们也越来越质疑独立AI编码IDE是否仍然具有溢价优势。如果霍夫曼的观点正确，那么SpaceX收购Cursor时，这款工具正处于巅峰期或已经过了巅峰期——这又为“购买相关性”的质疑提供了一个新的佐证。

Z世代、就业市场和霍夫曼的反叙事

关于人工智能与就业的问题，霍夫曼给年轻员工的建议与普遍存在的焦虑情绪截然相反。“我一直在考虑写一篇文章，探讨大学毕业生对人工智能的嘘声或贬低行为所犯的错误，”他说。他的建议是：把现在视为进入职场的优势，而不是威胁。“你们有机会成为人工智能一代——进入职场时，你们可以自信地说：‘我对人工智能的了解比你们所有人都要多得多。’”

他所质疑的数据是真实的。高盛的一项人工智能追踪报告显示，到2026年4月，人工智能每月将在美国净减少约1.6万个工作岗位，其中Z世代受到的影响尤为严重，因为入门级知识型岗位面临着最高的失业风险。毕业生失业率从2019年的3.6%上升到2026年的5.6%。到2026年中期，35%的入门级职位招聘要求至少三年工作经验，45%的公司在招聘初期就使用自动拒录系统。

霍夫曼反驳说，大部分痛苦都被错误地归咎于人工智能，而真正的驱动因素是疫情期间的过度招聘、远程办公常态化以及全球经济动荡。他的著作《超级代理》将解决方案设定为一种代理思维：“人工智能是我的工具、伙伴、汽车等等，帮助我应对各种情况。人工智能本身可以做很多令人惊叹的事情，但它并不完美——人类可以补充许多重要且关键的信息。”

Manas AI 以及霍夫曼的下一步计划

霍夫曼的下一个人生篇章与当前人工智能领域主导的基础设施和计算之争截然不同。在卸任微软董事会职务后——他曾主导了LinkedIn收购、GitHub收购以及微软与OpenAI的早期合作——他现在专注于Manas AI，这家药物研发公司是他与Ujjwal和Sid共同创立的。

Manas正在生成小分子药物方案，公司计算化学家称这些方案“极具前景”——霍夫曼表示，正是这一评估促使他决定全力投入。他透露，公司的推介材料将其描述为“一个旨在打造垄断地位的人工智能药物发现工厂”——这在法律上是允许的，因为医药知识产权本身就是一种政府认可的垄断。

这是他职业生涯中投资期限最长的一笔，而他的职业生涯也正是以投资人工智能为标志的。值得注意的是，这是他投资组合中唯一一笔与SpaceX是否是一家人工智能公司无关的投资——考虑到目前正在积累的巨像计算交易，这场争论或许会比霍夫曼的批评所暗示的更快地得到解决。

常问问题

为什么里德·霍夫曼说SpaceX不是一家人工智能公司？

霍夫曼认为，SpaceX在人工智能领域的参与主要体现在租赁计算基础设施和收购人工智能初创公司，而非构建核心人工智能模型或推进前沿研究。他将这种做法比作收购式整合战略——通过购买市场份额而非技术能力赢得市场份额。

根据里德·霍夫曼的说法，xAI面临哪些问题？

霍夫曼形容xAI在构建基础模型方面“彻底失败”，并指出该公司已经多次重启。最能体现其不稳定性的是：到2026年5月，xAI的11位创始联合创始人全部离开了公司。

美国政府对Anthropic公司的AI模型持何种立场？

2026年6月11日，美国政府发布出口管制令，暂停外国公民获取Anthropic公司的Fable和Mythos模型，理由是存在安全隐患，其中包括Fable 5模型中发现的越狱漏洞。霍夫曼批评此举缺乏原则性理由，并称这种监管方式是“专断独裁”。

Reid Hoffman 对 Z 世代在人工智能和职业发展方面有什么建议？

霍夫曼敦促Z世代将人工智能视为职业优势而非威胁。他认为，精通人工智能的年轻员工可以成为企业转型为人工智能原生企业的关键指导者，从而将变革的契机转化为职业生涯的起点。

本文由人工智能辅助生成，并经编辑团队审核。