毋庸置疑，谷歌 ( GOOGL ) 彻底改变了世界获取信息的方式。该公司拥有众多应用程序和工具，从搜索引擎、Gmail 到文件存储服务 Google Drive，许多消费者每天都在使用它们。
如今，市场普遍认为谷歌的母公司是 Alphabet。但许多人并不清楚该公司是如何实现这一转变的。继续阅读，了解该公司管理层决定从谷歌转向 Alphabet 的原因。
重点摘要
- 谷歌闻名全球，但于 2015 年突然更名为 Alphabet，成为其子公司。
- 作为母公司，Alphabet 使谷歌能够扩展到互联网搜索和广告以外的领域，成为一家科技集团。
- 该公司现在面临的反垄断违规风险较小，并且能够更好地核算各个子公司的收入流。
从谷歌到 Alphabet
谷歌领导层正式向华尔街通报了其更名为 Alphabet 的意图，这家科技集团将通过宣布成立新的母公司来整合其日益扩大的业务和产品线。除了谷歌的核心搜索业务外，Alphabet 还包含多家公司（或称“其他押注”）。这些公司涵盖了机器人、生命科学、医疗保健和抗衰老等多个行业。
前首席执行官拉里·佩奇（Larry Page）在宣布此举的博客文章中表示，新实体将有助于公司放眼长远，并提高其行动的“透明度和监督性”。他写道，新实体是“一个Alpha-bet（ Alpha指的是投资回报率超过基准），我们力求实现这个目标！”
此次重组对投资者来说并没有太大影响。根据美国证券交易委员会(SEC) 的文件，每股谷歌股票将兑换一股 Alphabet 股票。这一变化对公司盈利和发展方向的影响微乎其微。
这就引出了一个问题：谷歌为什么要将其名称改为 Alphabet？
华尔街效应
谷歌上市伊始，便成为华尔街的宠儿。其市值在上市首日就增长了272亿美元，超过了福特（ F ）和通用汽车（ GM ）。这一数字基于市场对谷歌搜索业务的评估，事实证明，这一评估基本准确，因为谷歌在搜索领域的实力多年来一直推动着其发展。
然而，社交媒体大军的到来却让谷歌措手不及。就在谷歌应对来自Meta（前身为Facebook ）的竞争之际，网页搜索向移动应用的去中介化进一步侵蚀了谷歌的利润。谷歌进军社交媒体几乎是一场灾难。
或许人们的想法是，谷歌可以开拓其他行业，就像它开创搜索行业一样。
然而，谷歌新收购项目的成本和运营费用缺乏数据，这让华尔街感到不安。该公司董事长在2015年的股东大会上向投资者捍卫了这些雄心勃勃的目标。
此举旨在通过精简运营，让投资者了解 Alphabet 新业务和收购的运营情况，从而帮助缓解市场的担忧。这有助于 Alphabet 向投资者证明，即使在探索新市场和未来盈利途径的同时，它也能实现盈利。
在首席财务官露丝·波拉特 (Ruth Porat) 在公司 2018 年收益电话会议上谈到透明度后，该公司的股价创下了历史新高。
我们信任字母表
通过重组为一家企业集团，此举也减轻了 Alphabet 面临的反垄断审查压力。这是因为 Alphabet 旗下的每家公司都为不同的行业生产产品。由于谷歌业务的独特性，如果将所有公司都集中到搜索引擎旗下，可能会引起监管机构的更多关注。
有了新的公司架构，Alphabet 始终可以声称其组织内的每个公司都独立于搜索引擎运营。
然而，权力将集中在两位创始人手中，而非股东手中，这一点却不那么明显。新公司的架构将由佩奇和谢尔盖·布林持有多数投票权，但不持有多数股权。这样做是为了防止公司因投资者的财务压力而偏离其愿景。
在公司内部创立新公司
谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林始终对不可能的事情抱有乐观的态度。他们将这种思维方式融入了公司的DNA，使谷歌成为硅谷创新的源泉。在这里，“创新”不再只是个流行词，而是一个代名词。
但事实上，Alphabet 的许多创新尝试都失败了。该公司试图重塑自身成为硬件和物联网(IoT) 提供商的尝试也受到了媒体和华尔街的持续关注。2010 年重返谷歌 CEO 职位的佩奇对批评进行了猛烈抨击，并在 2013 年的 Google I/O 大会上呼吁为创新型公司提供一个进行实验的“安全场所”。
Alphabet 的主营业务——搜索——与其他公司的分离，为公司提供了一个开展实验的“安全场所”。Alphabet 旗下的每家公司都由一位 CEO 领导，CEO 向 Alphabet CEO 汇报，这使得各公司负责人能够自行决定最佳行动方案，而不必担心对搜索引擎“摇钱树”的影响。
它还避免了与搜索引擎业务直接关联带来的负面公关（PR），因为搜索引擎业务通过推断用户兴趣来赚钱。例如，谷歌收购家居安防公司 Nest就引发了隐私方面的担忧。
归纳总结
据《谷歌十诫》的作者所说，拉里·佩奇和谢尔盖始终对科技在世界上的角色有着更宏观的理解。“拉里的愿景一直是成为像通用电气（ GE ）那样的公司，而谷歌只是他的第一个概念验证，”《纽约时报》援引他的话说。此次重组是佩奇和布林试图精简运营，将精力集中在新项目上，并将谷歌从一家只有一招的小公司发展成一家企业集团的尝试。