企業內因型投資機會
企業內因型投資機會是指在外部經營環境沒有太多改變的情況下，一種核心能力的形成和自然擴張。如獨佔性技術、具有優勢且外界難以複製的盈利模式、優秀經營者卓越的市場判斷能力或者技術突破、盈利模式優化管理改善、營銷模式改進等等。
1.分析要點
(1)準確把握企業成長根源。企業內因型的投資機會在公司層面上主要表現爲公司已形成的核心優勢在現有的外部經營環境下表現出強烈的成長和擴張能力,在積極進取的管理團隊帶領下,企業快速成長。
這類投資機會要求我們能夠準確分析出公司的成長根源所在,並據此對公司的成長週期、成長節奏、成長極限有個判斷。核心能力+積極進取的管理團隊十既定的擴張戰略十可行的擴展模式,這四項缺一不可。
(2)公司管理團隊至關重要。企業內因型的投資機會多發生在競爭性行業或者說是市場集中度不高的行業中,在這些行業中,企業的管理團隊就像列車的火車頭，掌握着企業的方向和動力,至關重要。
注意事項
對於技術突破、盈利模式優化、管理改善這類內因型投資機會要注意:
(1)變化太難,預期變化要十分謹慎,必須經過全面分析纔行,但已有趨勢的維持則相對可靠得多。
(2)單個技術突破作爲重大利好的參考性不大，因隨後的競爭對手跟隨性技術突破會很快超預期發生。
圖解企業內因型增長
我們應該尋找這樣的公司——優勢企業正反饋效應。
在越來越多的行業中,競爭的焦點集中在市場認同度方面。贏得市場認同主要涉及三方面內容:1. 贏得客戶認同;2. 贏得投資者認同;3. 贏得人才的認同。
較早獲得客戶認同而成爲市場領先者,人們不僅會購買其產品,還會向其他消費者和客戶推薦,從而使領先者獲得螺旋式增長的競爭優勢。
獲得客戶認同後,企業的收益會不斷增長,從而吸引更多的投資者關注。這種效應會延伸到職業市場領域,企業的股權激勵也變得更加有吸引力,企業在行業中的標杆效應也吸引着優秀人才的加盟,僱員流動率也將隨着企業前景的明朗而下降。
當各種資源都向早期勝出公司身上集中時,企業所獲得的各種優勢將實現互補，“堆積”效應便開始了,增長就像滾雪球-樣.這種趨勢不斷得到強化,企業的能量、士氣、生產率和競爭表現都將會大大提高,很快企業的一切即變得不可同日而語了。客戶認同、投資者認同、人才認同相互強化增長的輪迴不斷重複。不超過5年,金牌獲得者的價值將是銀牌獲得者的數倍。