快刀斬亂麻
該方法是一種比較激進的方法，即在預期股指尚有下跌空間時，將所有被套股票悉數割去。優點：如果股指如期下挫，則避免了資產更大地縮水；長痛不如短痛，使你能直面過去的損失，擺脫套牢的窘境。
缺點：如果判斷錯誤，行情回暖，將有踏空的危險； 將賬面虧損一下子化爲現實的虧損，對人的心理是個打擊。
有一些青年男士喜用此法，而女士中極少用此法者。女人的天性決定了其優柔寡斷的特點，故在股市中賺大錢與賠大錢的女人均極爲罕見。通常人們過多地估計了該法的害處，因爲常人的心理是怕套，但更怕踏空。
其實，即使是錯割在底部，也未必不能挽救。築底過程通常是較長和複雜的，所謂“谷底百日，谷頂一日”。股民一般均有時間重新買回股票，特別是如果跟準了新熱點的話，則完全是可以化不利爲有利的。
例證：阿林1998年8月持有深發展1000股(買入價20元),上海石化2000股(買入價4.4元).當股指急跌破1200點後，悉數割掉。後當股指探低1043點回升後，他重新買入熱門股中信國安、申達股份，挽回了部分損
調整部分倉位
當對股市的底部判斷不明時，可根據需要調整持幣與持籌比例，如把滿倉變爲半倉、三分之一倉等等。另有種情形是，如果股民對某一股票難以割捨，可以先置於邊，以其餘股票作爲滿倉來進行倉位的調整。優點：比較靈活，漲有股票，跌尚有資金。
缺點：若股指繼續下挫則損失仍將擴大。例證1:阿娟在1998年底持有廣州控股2000股(買入價11元),啤酒花1000股(買入價13元).進入今年初，大盤似有在1150點止跌企穩的跡象，但人們在節前心態較爲浮躁。爲穩妥起見，她先平掉一半，將倉位調爲半倉。後當股指下跌1100點時，她再平掉一半，將倉位調爲四分之一。節後股市回暖，她先是買進超跌反彈的深安達，後來又在周正慶講話見報後買進唐鋼股份。如此採，挽回了大部分損失。
例證2:阿芬節前持有深發展3000股(買入價20元),燕京啤酒1000股(買入價15元) 福田股份500股(買入價17元),阿芬不忍割掉深發展，但又不甘於死等解套。於是，將深發展置於一旁，單以燕京啤酒、福田股份進行調整換籌等操作挽回了損失，而以長線待之的深發展也終於在今年5月順利解套出局。
以靜制動
這是一種無爲而治的方法，適用於下列兩種情況：
1.預期股指下跌空間有限，或即使較大，但未來仍較容易拉回處於相對低位的該點位；
2,在連續失手，心態大亂的情況下，需要強制性地暫停交易。
優點：暫停交易，也就減少出錯概率及節約交易成本；有利於調整心態，重新恢復對市場的靈感。缺點：若判斷失誤，將失去離場良機。例證1:成竹先生在1995年10月買入春蘭、石化等績優股，但股指節節下滑，不久已跌至600點。他雖然不知底在何處，但700點未割，又何況600點呢? 1994年滬市從325點直衝1000點的情形仍歷歷在目。
他堅信600點以下是絕對安全區，而700點以下也是“只輸時間不輸金錢”。經過幾月煎熬後， 1996年牛市到來，不僅解套，並有盈利。如圖所示當1996年牛市到來時， 600點、700 點都很快踏在腳下。
例證2:成竹在1996年底遭遇《人民日報》社論出臺引發的暴跌打擊，全線被套。其時，持有渝三峽、皖美菱等股。起初，他急於挽回損失，頻繁操作導致失誤頻頻。方寸大亂。後來他想，此時索性採取“死豬不怕開水燙。的態度，虧3000是虧，虧5000也是虧，以靜制動爲好。經過一番養精蓄銳，在1997年春節後，終於捲土重來。抓住深科技等白馬，反敗爲勝。