爲研究的便利起見，我們需要對籌碼分佈的形態進行若十定義。這樣做的好處是:將來談論.只股票的籌碼狀態的時候，大家能有一個通用的共同語言。另外我們在本書的其後章節中，將用“CYQ"來代表“籌碼分佈”這四個漢字。
CYQ的密集與發散形態
如果只股票在某一個價位附近橫盤了很長的時間,就會造成橫盤區上方和方的籌碼向這個橫盤區集中，甚至會形成在20%左右的價格空間內，聚集該只股票幾乎所有的籌碼，這種狀態稱之爲CYQ的密集狀態。反之，如果只股票的籌碼分佈在比較廠闊的價格空間之內我們就稱其爲CYQ的發散狀態。
有一些套牢盤割肉換股,在經歷了7個多月的交易之後，深寶安A 00090 籌碼發生了向下的轉移。
同樣是深寶安A.此時高價位的籌碼已經剩的不多了，而在低價位區形成了一個非常明顯的密集峯。這個密集峯的寬度大約是25%的價格空間。這樣的CYQ狀態就叫籌碼密集。自然，這個密集峯的形成要依賴於上方套牢盤的不斷割肉，從而將上方的籌碼不斷地換到下方。也許大家會提出一個問題: 那些在8元左右被套牢的投資者爲什麼肯在3.4元的價位上:拋出，CYQ上所顯示的籌碼的大規模向下轉移是否合理?換言之,它的轉移有什麼內在依據?
事實上，雖然深寶安A在1999年的下半年僅僅做了一個約40%的溫和L揚,到了1999年的9月,該股又重新調頭向下，股價回落臺1999年5月初的水平，但是與此同時，滬深股市止在展開着一輪巨大的行情.這輪行情就是大家熟悉的1999年的“5.19"行情。
這輪行情的龍頭板塊是網絡股,其中不少網絡股的漲幅在一倍以上。像東方明珠、廣電股份等等。這樣的市場背景對深寶安A的持股者來說是個巨大的折磨，因爲這隻股票幾乎沒漲多少。而這種折磨使得一部分投資者放棄持有，尋求資金的轉移騰挪。尤其是該股的套牢盤，更是試圖通過追隨龍頭板塊以達到扭虧爲盈的目的。1999年9月以後，“5.19”行情暫告一個段落，大盤風險開始顯示出定的殺傷力， 而深寶安A的走勢由慢牛轉爲慢熊，這又促成了另一羣投資者的落井下石，最終就形成了我們在圖中看到的樣子:該股上方的套牢盤已經所剩無幾了。
籌碼的密集狀態和發散狀態，是CYQ的兩個最基本的形態,它們的市場含義是截然不同的。CYQ的密集往往是一輪新的多空之戰的前奏,而籌碼的發散則是表明了戰役的現在進行時。就好像一次大的戰役之前，士兵們會在某一些地區高度集中,fmi當戰役打響之後，這些t:兵或會採取遷回包抄的戰術,或會向某個既定的目標襲擊和衝鋒，總之隨着戰線的拉開，籌碼就早現出發散的狀態，而當-個城市被攻克之後，大舉入城的七兵義會形成新的籌碼密集。