1、產品的技術含量
爲什麼茅臺酒、雲南白藥、格力電器、美的電器、青島海爾等能夠一枝獨秀，爲什麼在鋼鐵行業全行業鉅虧的2014年。2015年寶鋼集團( 600019)還有較高盈利,就是因爲他們生產出了高精尖、高附加值、高毛利率、高效益的終端產品。擁有專利權、高端品牌的企業生產的產品具有行業的壟斷地位,具有壟斷利潤。
如今商業競爭已進入到品牌競爭的階段,打造和強化品牌是企業管理與企業發展的重中之重。品牌是一種識別標誌,一種精神象徵,一種價值理念,是品質、優質的核心體現,培育和創造品牌的過程,也是不斷創新的過程。
自身有了創新的力量,才能在激烈競爭中立於不敗之地,進而鞏固原有品牌資產,多層次、多角度、多領域地參與競爭。品牌作爲無形資產,是企業質量和信譽的保證，是企業核心價值的體現，是具有溢價能力的重要資源,優秀品牌形象的樹立可以爲企業帶來長期的經濟效益。
新產品的開發
新產品的開發是企業生存的原動力,特別是對於高新技術企業來說。像手機行業,在2011年之前全球的引領者是諾基亞,但是諾基亞僅僅在智能手機的開發方面慢了一 "拍,就基本上退出歷史舞臺了,不但利潤全無,甚至在2012年和2013年每年虧損70億歐元之巨。
而蘋果手機則後來居上,當前市值高達7 000多億美元，淨利潤每年高達500億美元。由此可見,創新對企業是多麼的重要。從這裏可以看出新產品開發的重要性。
企業產品及服務的市場前景分析
企業做什麼產品,提供什麼服務,其未來前景如何、市場如何,決定了企業的效益和企業的未來,也就決定了企業的投資價值,決定了其股價的漲跌,決定了投資人的盈虧。另外很多行業沒有規模就沒有效益,有了規模才能把勞動生產率提高上去，才能把產品成本降下來,纔有利可圖。