如何打破僵局走出被套?如何絕處尋找獲利機會?

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如何絕處尋找獲利機會?

股市謀利的方法很多,但只有幾個一貫好用。一個炒股專家發現有幾種市場狀態提供了套利機會,一旦某個領域利潤會盡,無法再做,他就另闢蹊徑。對此,不要拘泥於傳統做法,要製造新機會。


套利是指在不同市場間倒買倒賣同種異價的證券、外匯或商品的過程。例如,IBM股票在美國和倫敦都上市交易,如果美國的市價商而倫敦的市價低,那麼套利過樣就是在倫敦市場買入該股票,在美國市場上賣出,謀取價差。

簡單的套利盡人皆知.富有創造性的套利需要對市場機制更深入瞭解,需要大地調研和精確分析。

從股票套利的構思過程到更加廣告義的概念化套利,希裏通過這個方法能夠教給你-種思維方式,以便在各種類型的市場上賺錢。

假如告訴你有一種市場操作完全不用本錢,而且沒有一點風險,你會說什麼呢?好得不切實際?的確如此,但這種做法是存在的,而且發牛頻率之高令入難以置信。

美國的一位炒股專家曾經在一個瀕臨破產的公司身上取得了投機勝利,經過努力,他戰果輝煌,後來乂用所得利潤做了大宗買賣。

這家公司是克萊斯勒集團,1980年它從福特汽車集團引進艾柯卡進行管理的時候,已經到了破產邊緣。

他的做法很簡單——購買產權有危險的優先股,同時爲保險起見做普通股,以防公司破產。

令人驚訝的是,在以後的大約一年中,克菜斯勒集團沒有再發行過優先股,最後一次是在1978年發行了一種派息額爲2.75美元的可轉換積累優先股,到1983年該股票每股可以變現爲25美元。

根據1987年《穆迪工業手冊》所提供的信息,其主要發生細節如下:1978年6月20日,默瑞•雷•懷特•威爾第資本市場集團、第一波士頓集團及其合夥人公英發行了1000萬股,每股由派息額爲2.75美尤的優先股外加L5個普通認購權組成,面額爲25美元。克萊斯勒集團的這種積累優先股覈定股數爲2000萬,但只有1000萬股得以公開發行。較普通股而言優先股在分配紅利和資產方面擁有優先權,優先股持有人有權以每股每年2.75美元的額度積累按季派發紅利,資產清算時,持有人有權得到每股25美元的清償外加累計紅利。清償將於1983年7月1日起在公告期限內進行。

由於對優先股沒有專門的記載,所以無法取得它的價格圖襄'他通過研究優先股的每日資料得出了漲跌幅度,用以套利。

每當克菜斯勒集團經營狀況惡化,他就買進其優先股,拋出普通股。兩種股票都跌到3美元至4美元的價位,而且是同步下跌!1982年4月15日,兩種股票都跌至三點幾美元。當普通股價爲4.785美元、優先股爲5.25美元時,價差只有約0.5美元。

他的策略基於這樣一個事實:如果克萊斯勒集團倒閉,普通股將一文不值。拋售價格再低也強於清算時變爲零。與此同時,他所購入的克萊勒優先股也在貶值,他的實際損失只是買入優先股與變現普通股之間的差額。由於價差幅度在2美元到0.5美元之間,情況最壞時他的損失也不超過每股2美元,因爲上限要受優先股股價的限制。即使公司沒有收益,不能清償,優先股的紅利還是要毫不例外地打節累加。

正當克萊斯勒集團被提起訴訟,要求償付之時,它好像起死回生了。對此,股市立即有了反應,普通股升值,優先股漲幅更大,二者價差最大達到7.5美元,在這個點上,優先股已經升到25美元,普通股升到17美元至18美元。

既然價差由0.5美元的低點擴大到7.5美元,他認爲變現利潤的時機已到。在不到兩年的時間內,這筆套利交易的回報率達到500%他已經記不清累計紅利有多少了,但這又是筆入項,甚至彌補了持倉成本!

在清算點上,補進做空的普通股需要17.5美元,賣出優先股的收入是25美元,他可以用每股所得7美元的純利潤購買普通股,以持股的形式變現利潤。買入量由利潤額決定,並非如數全額購買。他提取每股7美元的套利收入後買進了相應比例的普通股。

如今,克萊斯勒拆股後市價達60美元左右了,這個無木生意乂獲豐收。一旦涉及華爾街如何運作並學會駕馭它,你就有利可圖。這筆錢買賣的利潤後來成了他的本錢。

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