新冠疫情的後遺症確實存在。蘋果公司（ AAPL ）最近決定將員工返崗時間至少推遲到2022年1月，比原定的10月目標有所延後。但鑑於病例激增、Delta和Lambda變異株肆虐，以及美國疾控中心撤回口罩佩戴指南，蘋果公司希望採取更爲穩妥的措施。

目前，蘋果商店仍然營業。疫情高峯期，我們當地的購物中心剛一開門，我就戴上口罩去做了個調查。當時最大的零售空間——蘋果商店——關門了，而且沒有任何重新開放的跡象。現在的情況已經完全不同了，希望以後也不會再回到那種境地。

不過，這確實讓我好奇，新冠疫情對這家科技巨頭有何影響？投資者是否應該擔心蘋果公司延遲復工？

首先，我們來看看新冠疫情對蘋果公司究竟產生了什麼影響。很多人都知道，封鎖和限制措施對經濟造成了嚴重衝擊。餐飲、休閒和旅遊業首當其衝。而像蘋果這樣的科技巨頭卻從中受益。限制和封鎖意味着“現實生活”帶來的干擾減少了，消費者得以專注於蘋果產品。

人們可能會認爲蘋果的主要增長動力來自其內容部門。這種說法部分正確。根據蘋果公佈的營收數據，“服務”業務營收在2020年實現了顯著增長。事實上，在2020年的最後三個季度，該業務板塊的營收佔比超過了總營收的20%。服務業務包括雲服務、Apple Music、廣告、視頻、支付和保險。

我以自己爲例，因爲我也曾以自己的方式幫過忙。我妻子提議我們訂閱 Apple TV。每月 4.99 美元的價格看起來毫不費力。然而，當我把它和我現有的 Apple Music 和 iTunes Match 服務加在一起時，我才知道我每年要花 265 美元才能獲得這些內容。

顯然，我並非孤例，因爲這種趨勢仍在強勁發展。就連我的商業夥伴也對泰德·拉索讚不絕口。他爲蘋果公司帶來了衆多付費訂閱用戶，目前蘋果的付費訂閱用戶已超過7億——比去年增加了1.5億。

2021年第二季度財報顯示，服務業務收入達175億美元，較去年同期的132億美元增長33%，也高於上一季度的169億美元，創下歷史新高。但表現強勁的並非只有服務業務。從下圖可以看出蘋果公司各季度的收入構成：

我們看到，九年前，iPad 是銷量的重要驅動力。但隨着時間的推移，它的份額逐漸減少。顯然，多餘的市場份額都流向了 iPhone——也就是藍色條。這對我來說很有道理，我再次以自己的經歷爲例，我的三個孩子中有兩個從 iPad “畢業”換成了 iPhone。我們家有四部 iPhone 12，每部價值一千美元。我每月通過手機運營商支付的費用只佔其中的一小部分，但這仍然是一筆不小的開支。

回到新冠疫情，它改變了蘋果公司的收入分佈——但並非朝着更糟糕的方向發展。2020年，儘管門店關閉、供應鏈中斷、消費者錢包縮水，蘋果公司仍創下了財年業績新高，股價也翻了一番。

投資者自然而然會想到iPhone、iPhone、iPhone。但去年9月當季，蘋果Mac的銷售額達到90.3億美元，再創佳績。iPad的銷量也大幅增長，此前三個季度均增長了31%。就在上個月，蘋果公佈的當季iPad銷售額爲74億美元，比去年同期增長了10億美元。

我估計我們家五口人每個月在蘋果設備和服務上要花大約 140 美元。沒錯，我是蘋果的粉絲。這還不包括網絡費用和通訊線路費。我絕對是盡了一份力！

蘋果的基本面數據清楚地表明，新冠疫情對其有利。但要衡量大型專業投資者對蘋果股票的看法，我更傾向於關注大資金的買入行爲。MAPsignals 可以追蹤數千只股票的異常大資金買賣情況。我研究了蘋果在疫情期間至今的表現。

這裏展示了自去年以來所有的大資金買入情況。下表總結了自 2014 年以來蘋果公司獲得的大資金買入信號數量，並重點列出了其進入前 20 名（得分最高的 20 只股票）的次數：

顯然，大型投資者並未對蘋果股票避而遠之。買入信號固然重要，但當一隻股票反覆出現時，它就具備成爲一隻超常股的潛質：其業績遠超其他股票。

我們來看一張圖表。蘋果公司多年來一直穩步發展。長期獲得大型機構的支持是取得長期成功的絕佳祕訣。

上面我標出了幾個大資金買入信號。我還標出了底部吸籌的跡象。這表明股票一直在被大量買入。

結論

瞧，最近的新聞標題可能會讓人神經緊張。它加劇了人們對新冠疫情的擔憂，擔心生活再也無法恢復正常。我是個樂觀主義者，所以我不認同這種說法。但即便這是真的，蘋果公司似乎也經營得不錯。

新冠疫情無疑對蘋果公司產生了影響——而且明顯是積極的。這種情況很可能會持續一段時間。

聲明：作者在本文發表時未持有 AAPL 的任何股份。

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