什么是业务拓展?
简而言之,业务发展可以概括为有助于提升企业业绩的想法、举措和活动。这包括增加收入、通过业务扩张实现增长、通过建立战略合作伙伴关系提高盈利能力以及制定战略性业务决策。
要点总结
- 业务发展涵盖了企业主和管理层为使企业变得更好而实施的各种想法、活动和举措。
- 业务发展可以包含许多目标,例如销售增长、业务扩张、建立战略合作伙伴关系以及提高盈利能力。
- 成功的业务发展会影响公司内的每个部门,包括销售、市场营销、制造、人力资源、会计、财务、产品开发和供应商管理。
- 业务拓展人员应了解新的市场机会、扩张的可能性、竞争对手的发展情况以及公司目前的收入来源。
了解业务拓展的基础知识
业务拓展是指为拓展业务前景和提升组织整体绩效而采取的各项举措。与客户和合作伙伴建立并维护良好关系、寻找新的商机以及制定提升利润和市场份额的计划,都是业务拓展的职责所在。
业务拓展的首要目标是提升组织的能力和影响力。发现新趋势、未开发的市场和客户需求,通常需要开展市场调研和分析。企业可以制定重点计划,抓住机遇,超越竞争对手。
一线销售人员经常参与销售活动,包括线索开发、客户开发和交易达成。为了提升组织能力、开拓新市场或获得竞争优势,他们也可能参与战略联盟、合资企业或并购活动。
总体而言,业务拓展对于促进组织内部的成功和发展至关重要。企业可以通过积极主动地识别和把握机遇,来适应不断变化的市场环境,优化收入潜力,并实现长期可持续发展。而这一切都离不开建立和维护良好的人际关系以及将战略计划付诸实践。
商业营销要素
销售量
销售人员专注于特定市场或特定客户群体,通常是为了达成既定的营收目标。在本例中,业务拓展部门对巴西市场进行评估后得出结论:三年内可实现15亿美元的销售额。有了这样的目标,销售部门便会针对新市场的客户群体制定相应的销售策略。
营销
市场营销是指旨在成功向终端客户销售产品的推广和广告活动。市场营销在实现销售目标中发挥着辅助作用。企业可能会分配一定的市场营销预算。较高的预算可以支持更积极的市场营销策略,例如电话推销、上门拜访、路演和免费样品派发。较低的预算则往往导致被动的市场营销策略,例如有限的线上广告、平面广告、社交媒体广告和户外广告牌。
战略举措或伙伴关系
进入新市场时,是应该单枪匹马完成所有必要手续,还是应该与已在该地区运营的本地企业建立战略联盟或合作伙伴关系?在法律和财务团队的协助下,业务拓展团队会权衡所有可行方案的利弊,并选择最符合企业利益的方案。
项目管理/业务规划
业务扩张是否需要在新市场新建工厂?还是所有产品都将在总部所在国生产,然后进口到目标市场?如果是后者,是否需要在总部所在国增设工厂?这些决策由业务拓展团队根据成本和时间评估最终确定。之后,项目管理/实施团队将立即投入工作,朝着既定目标努力。
产品管理
各国监管标准和市场要求各不相同。例如,某种成分的药品在印度可能获准使用,但在英国则可能不被允许。新市场是否需要定制产品版本,甚至是全新的产品版本?
这些需求驱动着产品管理和制造部门的工作,而这些需求又由业务战略决定。成本考量、法律审批和法规遵从性都是开发计划评估的一部分。
供应商管理
新业务是否需要外部供应商?例如,产品运输是否需要专门的快递服务?公司是否会与任何成熟的零售连锁店合作进行零售?这些合作的相关成本是多少?业务拓展团队会逐一解答这些问题。
谈判、人脉拓展和游说
有些商业举措可能需要软技能方面的专业知识。例如,在某些地区,游说是合法的,并且可能成为打入市场的必要手段。其他软技能,例如与供应商、代理机构、政府部门和监管机构等第三方建立联系和谈判,也可能需要用到。所有这些举措都属于业务拓展的范畴。
成本节约
业务拓展不仅仅是增加销售额、产品种类和市场覆盖面。还需要制定战略决策来改善盈利状况,其中包括削减成本的措施。例如,内部评估发现差旅支出过高,可能会促使公司调整差旅政策,例如用视频会议代替现场会议,或选择更经济的交通方式。
管理层可以通过外包非核心业务来实施类似的成本节约措施,例如计费、会计、财务、技术运营和客户服务。这些措施所需的战略合作伙伴关系已纳入发展计划。
想想亚马逊公司是如何在 1994 年以书店起家的。从那时起,该公司在多个不同领域都经历了非凡的增长,而所有这些增长都需要创新和战略性的业务发展。
业务拓展代表的职责
业务拓展代表的具体职责因公司而异。一般来说,其职责包括开发潜在客户、调研和识别潜在客户,或与对公司产品或服务感兴趣的客户沟通。这涉及开展市场调研、分析数据以及使用各种潜在客户开发工具。
更具体地说,客户开发是指通过各种沟通渠道主动联系潜在客户,建立联系并评估其是否具备销售机会。评估潜在客户包括与潜在客户互动,了解他们的需求、痛点和预算。业务拓展代表还可能进行客户培育,即通过提供相关信息、解答疑问和解决顾虑来建立和维护与合格潜在客户的关系。
公司代表通常会安排合格的销售线索与销售团队会面。与销售团队协作对于成功的销售洽谈至关重要。这确保了销售线索流程在客户关系管理系统 (CRM) 中得到管理和更新,其中包含关于销售线索、互动以及销售流程进展的准确信息。
业务拓展代表通常还负责指标和报告,因为这些数据用于追踪和分析与潜在客户开发和转化率相关的关键绩效指标 (KPI) 。市场洞察有助于优化组织的开发策略,从而进一步提升这些 KPI。业务拓展代表必须充分运用沟通技巧、产品知识和行业专长,与市场营销部门协作,协调信息传递、营销活动和策略,以有效地吸引和维系潜在客户。
业务发展领域
业务发展涉及诸多领域,所有这些领域必须协同运作,才能促进信息共享、制定战略性未来行动计划并做出明智的决策。以下列出了根据组织的不同而可能涉及的业务发展领域。
- 市场调研与分析:这些信息有助于发现新的市场机会并制定有效的策略。
- 销售和线索开发:这包括寻找潜在客户、筛选潜在客户,并与销售团队协调,将潜在客户转化为客户。
- 战略伙伴关系和联盟:这包括建立战略联盟、合资企业或合作关系,以创造互利共赢的机会。
- 产品开发与创新:这包括进行市场调研、收集客户反馈,并与内部团队合作以推动创新。
- 客户关系管理:这包括客户保留计划、忠诚度计划以及收集客户反馈以提高客户满意度并促进回头客业务。
- 战略规划和业务建模:这包括确定增长机会、设定目标和实施战略以实现可持续增长。
- 并购:这包括评估潜在的协同效应、进行尽职调查以及谈判和执行交易。
- 品牌管理和营销:这包括制定有效的营销活动、管理线上和线下渠道以及利用数字营销技术。
- 财务分析和资金筹措:这包括探索资金来源、获得投资或寻找资助机会。
- 创新与新兴技术:这包括评估颠覆性技术的潜在影响,并将其融入组织的增长战略中。
业务拓展流程
正如前几节所述,企业发展并没有单一的固定模式。具体步骤取决于公司自身情况、能力、领导力以及资金状况。以下概述了企业发展过程中一些较为常见的步骤。
第一步:市场调研/分析
首先开展全面的市场调研,深入了解市场趋势、客户需求和竞争格局。分析数据并收集信息,以识别潜在的增长机会并了解市场动态。
第二步:确立明确的目标和目的
利用这些研究成果,为业务拓展工作制定具体的目标和指标。这些目标可以包括营收目标、市场扩张目标、客户获取目标或产品/服务开发目标。设定清晰的目标能够使业务拓展过程更加聚焦。
步骤三:生成并筛选潜在客户
利用行业数据库、人脉网络、推荐或在线平台等多种渠道,建立潜在客户库。识别符合目标市场标准且有潜力成为客户的个人或公司。然后,根据预先设定的标准评估和筛选潜在客户,以确定其是否符合目标市场需求以及潜在价值。
第四步:建立关系并提出解决方案
主动联系潜在客户,并通过有效的沟通和互动建立关系。利用人脉拓展活动、行业会议、个性化邮件或社交媒体互动来建立信任和信誉。随着关系的加深,制定并展示符合客户需求的定制化解决方案。充分展现公司产品和服务的价值主张,并重点突出关键优势和竞争优势。
第五步:谈判与拓展
准备并提交提案,其中应概述工作范围、价格、交付成果和时间表。达成一致后,与法务部门和相关内部团队协调,以确保合同顺利执行。
第六步:持续评估
持续监测和评估业务拓展工作的成效。分析绩效指标,收集客户和内部利益相关者的反馈,并找出需要改进的领域。定期优化策略和流程,以适应市场变化并优化成果。
虽然初创公司寻求外部帮助来发展业务是很常见的,但随着业务的成熟,它应该努力在内部建立自己的业务发展专业知识。
如何制定业务发展计划
为了有效地制定和实施业务发展计划,请设定清晰明确的目标,这些目标应具体、可衡量、可实现、相关且有时限(SMART原则)。将这些目标与整体业务目标保持一致,以确保其现实可行。
公司通常会通过进行SWOT分析来评估组织的优势、劣势、机会和威胁,从而分析组织的现状。确定目标市场和客户群体,开展市场调研,并明确你的独特价值主张。
业务发展计划的重要组成部分是对外拓展阶段。制定销售和市场营销策略,以开发潜在客户并将其转化为实际客户,并确定最适合您所在行业的销售方法和技巧。探索新的潜在战略合作伙伴关系和联盟,以扩大您的业务范围、进入新市场或增强您的产品和服务。
如上所述,有很多指标和数据来源可以用来追踪您的商业计划的成功情况。进行财务分析和资源规划,以确定实施业务发展计划所需的资源,并在实施过程中跟踪这些资源的落实情况。此外,建立关键绩效指标来衡量业务的成功,并针对非财务指标进行跟踪。
所需职业技能
业务拓展专员应具备出色的销售和谈判能力,以便与客户成功互动,了解他们的需求,并影响他们的决策。他们必须能够建立融洽的关系,应对挑战,并最终促成交易。建立融洽的关系取决于优秀的口头和书面沟通能力。从事该领域工作的人员应能够清晰地表达想法,提供方案,并与客户和内部利益相关者建立良好的关系。
业务拓展专员需要对所处的市场有透彻的了解。他们应密切关注市场动态、竞争活动和行业发展趋势。他们应具备敏锐的商业洞察力,能够发现机遇、做出明智的判断,并根据需要调整策略。专家应具备战略思维,以便识别市场前景、制定明确的目标并创建切实可行的策略。他们必须预见市场发展趋势,识别潜在风险和困难,并做出基于数据的决策。
专业人员应具备获取和理解数据、发现规律并运用分析能力提出明智建议的能力。这些分析技能使他们能够监控绩效数据、了解市场趋势并评估业务发展战略的有效性。
强大的项目管理能力能够帮助专业人员规划工作量、设定优先级并同时监督多个项目。他们应该能够设定合理的截止日期、明智地管理资源并监控项目进展,以确保按时完成。
从事企业发展工作的人员应秉持最高的道德标准和诚信原则。他们必须维护机密性,依法依规行事,并与客户和其他利益相关者建立信任。
为什么拓展新业务如此重要?
新业务发展对于创造就业机会、发展重点产业和保持经济向前发展至关重要。
业务拓展主管的关键技能有哪些?
发展主管需要具备领导能力、远见卓识、进取心,以及与各种人员合作以实现共同目标的意愿。
如何才能在业务拓展方面取得成功?
拥有远见卓识并组建一支优秀的团队是预测业务发展成功的重要因素。但成功的开发商还会撰写一份出色的商业计划书,这份计划书将成为他们构建成功的蓝图。
企业发展计划应包含哪些内容?
商业发展计划,或称商业计划,描述了企业的目标是什么,以及企业打算如何实现这些目标,包括目标、启动成本和预期里程碑。
归纳总结
业务拓展或许难以简洁定义,但可以简单地理解为探索和尝试新事物的过程。无论是推出新产品还是拓展新客户,企业常常会面临规模化和增长的挑战。业务拓展涵盖了企业成功实施新事物所需的硬技能和软技能。